หนังสือพิมพ์ ฟุตบอล รายงานถึงพัฒนาการของอะคาเดมีเยาวชนของเจ้อเจียง เอฟซี โดยระบุว่า ภายในปี 2026 ระบบเยาวชนของสโมสรจะปั้นนักเตะมาแล้วมากกว่า 1,100 คน มีเกือบ 300 คนก้าวขึ้นสู่ลีกอาชีพระดับต่าง ๆ ทั้งไชนีส ซูเปอร์ลีก, ไชน่า ลีก วัน และไชน่า ลีก ทู รวมถึงส่งผู้เล่นเข้าสู่ทีมชาติชุดต่าง ๆ แล้ว 182 คน
ในฐานะหนึ่งในสมาชิกของวงการฟุตบอลอาชีพจีน และเป็นสโมสรเดียวจากมณฑลเจ้อเจียงในไชนีส ซูเปอร์ลีก เจ้อเจียง เอฟซี มองว่าตนไม่อาจวางเฉยต่อการพัฒนาเยาวชนได้ ผู้บริหารสโมสรไม่เพียงเข้าร่วมการประชุมงานฟุตบอลทั้งระดับมณฑลและระดับเมือง แต่ยังประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในทุกระดับอย่างต่อเนื่อง ตัวอย่างเช่น ในรอบคัดเลือกกีฬาประเภททีม 3 ชนิดของกีฬาแห่งชาติ สโมสรไม่เพียงรับผิดชอบภารกิจของทีมตัวแทนเจ้อเจียงรุ่นอายุไม่เกิน 18 ปี แต่ยังส่งผู้เล่นฝีมือดี 4 คนไปเสริมทีมรุ่นอายุไม่เกิน 16 ปีด้วย
เจ้อเจียง เอฟซี เป็นสโมสรอาชีพที่มีประวัติสะสม 28 ปี และมีรากฐานงานเยาวชนยาวนาน 25 ปี ระบบอะคาเดมีของสโมสรเริ่มต้นขึ้นในปี 2001 ช่วงที่ทีมยังอยู่ในลีกระดับสอง ก่อนจะผ่านหลายช่วงสำคัญ ทั้งการวางรากฐานระบบเยาวชน การก่อตั้งโรงเรียนฟุตบอล การเข้ามาของทาเคชิ โอกาดะ การก่อรูปของระบบพัฒนาแบบญี่ปุ่น และการประกาศคู่มือพัฒนาเยาวชนของสโมสร โดยงานเยาวชนถือเป็นรากฐานและเส้นเลือดใหญ่ของสโมสรแห่งนี้
ภายในปี 2026 อะคาเดมีของเจ้อเจียง เอฟซี ได้ผลิตนักเตะมากกว่า 1,100 คน มีเกือบ 300 คนเข้าสู่ 3 ลีกอาชีพหลัก และส่งผู้เล่นเข้าสู่ทีมชาติชุดต่าง ๆ 182 คน ผลงานที่เด่นชัดที่สุดในช่วงไม่กี่ปีหลังคือการปลุกปั้นนักเตะทีมชาติจีนชุดปัจจุบันอย่าง จาง อวี่หนิง, เฉิง จิ้น, หวัง อวี่ตง และ หลิว ห้าวฝาน ขณะเดียวกัน ยังมีผู้เล่นที่เติบโตจากอะคาเดมีของสโมสร 73 คนที่ลงเล่นให้ทีมชุดใหญ่ใน 3 ระดับลีกอาชีพ และอีกมากกว่า 100 คนที่ทำงานอยู่ในลีกฟุตบอลเมืองของมณฑลเจ้อเจียง รายการ “อู๋เยว่ คัพ” ไม่ว่าจะเป็นในบทบาทโค้ช นักเตะ ผู้ตัดสิน ผู้จัดการทีม หรือฝ่ายจัดการแข่งขัน
จากเดิมที่ค่อย ๆ สั่งสมอิทธิพลต่อวัฒนธรรมฟุตบอลท้องถิ่นด้วยการทำงานระยะยาว ปัจจุบันเจ้อเจียง เอฟซี ขยับมาสู่การผลักดันความร่วมมือเชิงรุกและเป็นระบบมากขึ้นในหลายมิติของพื้นที่ แนวคิดของสโมสรสรุปได้ชัดเจนว่า จะไม่หยุดอยู่กับที่ แต่ต้องผสานกับสภาพแวดล้อมฟุตบอลและบริบทของยุคสมัย เริ่มต้นการปฏิรูประบบเยาวชนอีกครั้งด้วยทัศนคติแบบเริ่มจากศูนย์และท่าทีที่กระตือรือร้น
หากที่ผ่านมาเจ้อเจียง เอฟซี ไม่เคยหยุดยกระดับงานเยาวชน และพยายามค้นหาวิธีเปลี่ยนคุณค่าของแบรนด์ให้เป็นมูลค่าทางธุรกิจ ภายหลังการเข้ามาถือหุ้นทั้งหมดโดยทุนภาครัฐ คำถามสำคัญของฝ่ายบริหารก็กลายเป็นการใช้คุณค่าของแบรนด์และความเชี่ยวชาญของสโมสร เพื่อแบกรับความรับผิดชอบต่อสังคมให้มากขึ้น และสร้างคุณค่าทางสังคมที่สูงขึ้น
ด้วยระบบเยาวชนที่มีความพร้อมและประสบการณ์ทางวิชาชีพที่สั่งสมมา เจ้อเจียง เอฟซี มั่นใจว่าตนสามารถผลิตนักเตะคุณภาพได้มากขึ้น แต่สโมสรก็เชื่อเช่นกันว่า การสร้างผู้เล่นชั้นดีต้องอาศัยฐานสนับสนุนจากท้องถิ่นที่แข็งแรงและฐานคัดเลือกที่กว้างขวาง ซึ่งจำเป็นต้องพึ่งพาความร่วมมือจากรัฐบาลท้องถิ่นและหน่วยงานกำกับดูแลที่เกี่ยวข้อง โดยสโมสรเห็นว่า มีเพียงแนวทางเช่นนี้เท่านั้นจึงจะทำงานเยาวชนได้ดี เพราะนี่คือโครงการเชิงระบบที่ต้องใช้เวลายาวนาน
สำหรับนักเตะรุ่นเกิดปี 2005-2006 ชุดล่าสุดที่เข้าสู่เส้นทางอาชีพ หากนับจากรายชื่อ 38 คนในบัญชีแข่งขันกีฬาแห่งชาติ ปรากฏว่ามีถึง 26 คนที่ก้าวเข้าสู่ลีกอาชีพแล้ว คิดเป็นอัตราความสำเร็จ 68 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งสโมสรระบุว่านี่ไม่เพียงเป็นสถิติสูงสุดของอะคาเดมีเจ้อเจียง เอฟซี เท่านั้น แต่ยังเป็นตัวเลขที่พบได้ยากในระดับนานาชาติ
อย่างไรก็ตาม จากการลงพื้นที่ที่ฐานฝึกจงไถหลายครั้ง จะเห็นได้ว่าทีมงานอะคาเดมีของเจ้อเจียง เอฟซี ไม่ได้พอใจกับอัตราความสำเร็จหรือผลงานการแข่งขันในปัจจุบันเท่านั้น แต่ยังตั้งคำถามเชิงลึกอยู่เสมอ เช่น เหตุใดนักเตะที่พวกเขาปั้นขึ้นมาจึงยังดูขาดความสามารถในการแข่งขันในรายการระดับเอเอฟซี แชมเปียนส์ ลีก และเหตุใดเมื่อนักเตะยังเด็กจึงดูไม่ต่างจากนักเตะญี่ปุ่นมากนัก แต่เมื่อเติบโตขึ้น ช่องว่างด้านความสามารถกลับยิ่งชัดเจนขึ้น
การทบทวนอย่างจริงจังเช่นนี้เอง กลายเป็นแรงขับภายในของการปฏิรูป หลังจากนำทรัพยากรและระบบพัฒนาเยาวชนของญี่ปุ่นเข้ามาใช้อย่างเต็มรูปแบบ และร่วมงานอย่างลึกซึ้งกับทีมของทาเคชิ โอกาดะมายาวนานเกิน 10 ปี เจ้อเจียง เอฟซี ก็กลายเป็นสโมสรฟุตบอลแห่งแรกในจีนที่มีคู่มือพัฒนาเยาวชนของตัวเองในเดือนธันวาคม 2021 เอกสารฉบับนี้ถูกรวบรวมร่วมกันโดยผู้อำนวยการอะคาเดมีชาวจีนและญี่ปุ่น สะท้อนทั้งความประณีตแบบญี่ปุ่นและความทุ่มเทของทีมงานฝั่งจีน โดยโค้ชภายในสโมสรเท่านั้นที่สามารถเข้าถึงเอกสารแกนกลางนี้แบบออนไลน์ได้ ส่วนหน่วยงานพันธมิตร สโมสรจะจัดการอบรมทั้งภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติให้
เช่นเดียวกับที่คู่มือดังกล่าวยังคงได้รับการปรับปรุงและอัปเดตอย่างต่อเนื่อง ระบบเยาวชนแบบจีน-ญี่ปุ่นของสโมสรก็พัฒนาอย่างต่อเนื่องเช่นกัน ปัจจุบันความร่วมมือระหว่างเจ้อเจียง เอฟซี กับ เอฟซี อิมาบาริ เข้าสู่ช่วงที่มีความเป็นรูปธรรมและมั่นคงมากขึ้น หากเทียบกับช่วงแรกที่หัวหน้าผู้ฝึกสอนของทุกชุดเยาวชนเป็นโค้ชชาวญี่ปุ่น และโค้ชชาวจีนทำหน้าที่ผู้ช่วยเป็นหลัก เวลานี้ภาพของโค้ชชาวจีนที่ขึ้นมานำทีมมีให้เห็นมากขึ้น
ก่อนปีนี้ เฝิง หยาง ของทีมยู-15 เป็นหัวหน้าผู้ฝึกสอนชาวจีนเพียงคนเดียวในระบบเยาวชน กระทั่งเดือนกุมภาพันธ์ สโมสรได้เลื่อนตำแหน่ง ถาน หยาง และ หลี่ เวย ให้รับหน้าที่หัวหน้าผู้ฝึกสอนทีมยู-20 และยู-16 ตามลำดับ สโมสรระบุว่า หลังจากผ่านการถ่ายทอดประสบการณ์จากโค้ชชาวญี่ปุ่นตลอด 4 ปี และการเดินทางไปศึกษางานที่ญี่ปุ่นเป็นประจำ ก็ถึงเวลาที่โค้ชชาวจีนรุ่นใหม่เหล่านี้จะได้รับพื้นที่ในการคุมทีมมากขึ้น โดยย้ำว่า จุดประสงค์ของการเรียนรู้จากโค้ชชาวญี่ปุ่นก็คือการสร้างกำลังโค้ชของตัวเองขึ้นมา
การเสริมความแข็งแกร่งให้บุคลากรจีนไม่ได้หมายความว่าบทบาทของทีมงานญี่ปุ่นจะลดลง ปัจจุบันฝ่ายเยาวชนของเจ้อเจียง เอฟซี ยังมีพนักงานชาวญี่ปุ่น 6 คน โดย เคนทาโร่ อันไซ ทำหน้าที่หัวหน้าทีมแพทย์ของอะคาเดมี ขณะที่ที่ปรึกษาด้านเทคนิคคนใหม่ คุนิฮิโกะ ชินโดะ มีหน้าที่ยกระดับมาตรฐานวิชาชีพของโค้ชเยาวชนผ่านการบรรยายและการให้คำแนะนำภาคสนาม รวมถึงประเมินผลงานของโค้ชทุกชุดอายุ
ชินโดะ วัย 74 ปี ถือเป็นบุคคลสำคัญที่สโมสรดึงตัวเข้ามาในปีนี้ เขาเป็นโค้ชและวิทยากรระดับสูงสุดของญี่ปุ่น และเคยรับผิดชอบโครงการพัฒนาโค้ชของสมาคมฟุตบอลญี่ปุ่น ภายใต้ระบบประเมินคุณภาพโค้ชชุดใหม่ที่เขาเป็นผู้ขับเคลื่อน ผลการแข่งขันจะไม่ใช่เกณฑ์เดียวอีกต่อไป แต่จะให้ความสำคัญอย่างมากกับการพัฒนานักเตะ ความสามารถเชิงวิชาชีพ และทักษะการบริหารจัดการ
จากทั้งหมดนี้จะเห็นได้ว่า แม้สโมสรจะยึดแนวทางปฏิรูปและมีทัศนคติแบบเริ่มใหม่จากศูนย์ แต่ไม่ได้หมายถึงการรื้อระบบเยาวชนเดิมทิ้งแล้วสร้างใหม่ทั้งหมด ตรงกันข้าม สโมสรต้องการยกระดับมาตรฐานของตัวเองในทุกด้าน ทั้งงานเทคนิค การบริหาร การสนับสนุนเบื้องหลัง การแพทย์ และกลไกการพัฒนาเยาวชน เพื่อยึดถือปรัชญาของสโมสรอย่างจริงจัง นั่นคือการสร้างระบบชี้นำที่ต่อเนื่องบนพื้นฐานของมุมมองระยะยาว ใช้ฟุตบอลเป็นเครื่องมือในการหล่อหลอมบุคลิกภาพของนักกีฬา และพัฒนาผู้เล่นตามมาตรฐานระดับโลก
ช่วงเช้าวันที่ 6 มิถุนายน โอโนะ ทสึโยชิ รองผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคของเอเอฟซี พร้อมด้วย มิตสึตะ โทโมกิ กรรมการคณะกรรมการเยาวชน เดินทางถึงหางโจวเพื่อตรวจประเมินภาคสนามสำหรับการพิจารณาให้เจ้อเจียง เอฟซี ได้รับการรับรองเป็น “สถาบันเยาวชน 3 ดาวของเอเอฟซี” หากผ่านการรับรองระดับสูงสุดดังกล่าว ระบบเยาวชนของเจ้อเจียง เอฟซี ก็มีโอกาสสูงที่จะกลายเป็นสโมสรแรกของจีนที่ได้รับสถานะนี้
ในวันเดียวกันนั้นเอง เอฟซี อิมาบาริ พันธมิตรของเจ้อเจียง เอฟซี ก็ได้รับการรับรองดังกล่าว กลายเป็นหนึ่งใน 10 สถาบันที่อยู่ในกลุ่ม “สถาบันเยาวชน 3 ดาวของเอเอฟซี” ร่วมกับ อัสไปร์ อคาเดมี ของกาตาร์, PVF ของเวียดนาม และ ช็อนบุก ฮุนได ของเกาหลีใต้ เป็นต้น
รายงานระบุว่า ระบบการรับรองนี้เป็นส่วนหนึ่งของโครงการเยาวชนชั้นนำของเอเอฟซี โดยจะมีการตรวจประเมินอย่างเข้มงวดใน 20 ด้าน ทั้งระบบการฝึกพัฒนา สภาพแวดล้อมในการพัฒนาผู้เล่น ระบบการศึกษา โครงสร้างพื้นฐาน และทีมงานวิชาชีพ ปัจจุบันในจีนมีเพียงอะคาเดมีฟุตบอลหญิงฐานไท่หู มณฑลเจียงซู เท่านั้นที่ได้รับการประเมินเป็น “สถาบันเยาวชน 2 ดาวของเอเอฟซี”
สำหรับเจ้อเจียง เอฟซี การลุ้นคว้าการรับรองอันทรงเกียรติระดับ “สถาบันเยาวชน 3 ดาวของเอเอฟซี” มีความหมายมากกว่าตัวตำแหน่ง เพราะสโมสรเห็นว่านี่คือโอกาสใหม่ของการพัฒนาระบบเยาวชน ผู้บริหารสโมสรมองสถานการณ์อย่างชัดเจนว่า เมื่อเทียบกับมาตรฐานการประเมินของเอเอฟซี พวกเขาเพิ่งอยู่ในระดับผ่านเกณฑ์เท่านั้น และจากนี้ไป สิ่งที่ต้องทำเพื่อไล่ตามสถาบันชั้นนำของเอเชียก็ยิ่งชัดเจนขึ้น
อีกหนึ่งโอกาสสำคัญคือการเปลี่ยนผ่านของโรงเรียนฟุตบอลรูปแบบใหม่ โรงเรียนฟุตบอลเจ้อเจียง กรีนทาวน์ ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2004 ไม่เพียงเป็นหนึ่งในจุดที่คณะตรวจของเอเอฟซีเข้าประเมิน แต่ตัวโรงเรียนเองก็กำลังเผชิญทั้งโอกาสและความท้าทายในการยกระดับ ปัจจุบัน ทีมเยาวชนระดับประถมได้เชื่อมต่อกับทรัพยากรการศึกษาคุณภาพในท้องถิ่นของฉวีโจวแล้ว และสโมสรก็ได้บรรลุข้อตกลงความร่วมมือกับมหาวิทยาลัยครูหางโจว แต่กลไกสำคัญของเส้นทางการศึกษาต่อแบบ “3+4” ยังไม่เกิดขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพ
จากนี้ สโมสรจะเดินหน้าผลักดันการยื่นขอและการเปลี่ยนผ่านสู่โรงเรียนฟุตบอลรูปแบบใหม่ต่อไป นอกจากการรักษาเส้นทางเติบโตสู่การเป็นนักเตะอาชีพให้เปิดกว้างและโปร่งใสแล้ว สโมสรยังต้องการสร้างหลักประกันด้านการศึกษาให้กับนักเตะและผู้ปกครองในฐานะตาข่ายรองรับ เรื่องนี้มีความสำคัญไม่เพียงต่อผู้ที่อาจไปไม่ถึงยอดพีระมิดฟุตบอล แต่ยังส่งผลต่อความตั้งใจของเด็กจำนวนมากทั้งในมณฑลเจ้อเจียงและทั่วประเทศว่าจะเลือกเดินเข้าสู่เส้นทางฟุตบอลและเข้าระบบเยาวชนของเจ้อเจียง เอฟซี หรือไม่
ท่ามกลางการวางโครงสร้างศูนย์พัฒนาเยาวชน 5 ระดับทั่วประเทศ เจ้อเจียง เอฟซี ระบุว่าพร้อมมีส่วนร่วมด้วยท่าทีเปิดกว้าง เชิงรุก และร่วมมือ ไม่ว่าจะเป็นการส่งต่อบุคลากรสู่ศูนย์เยาวชนระดับชาติและระดับภูมิภาค หรือการนำจุดแข็งหลักของตัวเองไปใช้ในศูนย์ระดับมณฑล เมือง และอำเภอ นั่นคือการผสานระบบเยาวชนจีน-ญี่ปุ่น การรวมข้อได้เปรียบต่าง ๆ ตลอดจนการปรับปรุงและถ่ายทอดแนวคิดกับการปฏิบัติงานด้านเยาวชนอย่างต่อเนื่องและรอบด้าน